對于周轉箱企業(yè)來說，企業(yè)競爭力評價指標體系構建有著需要遵循的原則。

　　1、導向性原則。對于周轉箱企業(yè)的競爭力進行評價，是為了能夠較好的幫助到周轉箱企業(yè)不斷提高自身的管理水平，是挖掘自身潛力，從而更好的提高經(jīng)濟上的效益，同時也可以為企業(yè)提供決策上的支持，因此通過周轉箱企業(yè)競爭力評價指標體系的設計，引導企業(yè)的經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟上的效益。

　　2、科學性原則。企業(yè)競爭力涉及到的因素有很多，如何在周轉箱企業(yè)競爭力當中抓到具有代表性的東西，是設計周轉箱企業(yè)競爭力評價指標體系的關鍵和難點。

　　3、可比性原則。企業(yè)競爭力是相對而言的，是需要通過比較得來的，在任何的一個時點上的鼓勵的企業(yè)競爭力測定值或者是評估判斷都是沒有實際意義的。

　　4、可操作性原則。周轉箱企業(yè)競爭力指標體系的設計，需要盡量和現(xiàn)行的統(tǒng)計指標、會計指標、業(yè)務核算指標統(tǒng)一，便于基層周轉箱企業(yè)和管理部門的操作使用。

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